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一般的な社員は日々のタスクに追われ、努力が成果に結びつかないもどかしさを抱えています。中間管理職は上と下の板挟みに苦しみ、チームを俯瞰する本来の役割を果たせなくなりがちです。本書では、「鳥の目」「虫の目」「魚の目(変化の流れを読む力)」「システム思考(複雑なつながりを整理し、全体最適を考える力)」「メタ認知(自分の思考や行動を客観的に捉え直す力)」の【5つの思考法】を通じて、「木を見て森を見ず」状況を打破し、成果に結びつける実践力を身につけます。
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出版社からのコメント
一般的な社員は日々のタスクに追われ、努力が成果に結びつかないもどかしさを抱えています。中間管理職は上と下の板挟みに苦しみ、チームを俯瞰する本来の役割を果たせなくなりがちです。本書では、「鳥の目」「虫の目」「魚の目(変化の流れを読む力)」「システム思考(複雑なつながりを整理し、全体最適を考える力)」「メタ認知(自分の思考や行動を客観的に捉え直す力)」の【5つの思考法】を通じて、「木を見て森を見ず」状況を打破し、成果に結びつける実践力を身につけます。